公司抢抓机遇、创新营销模式，实施大区制改革，成立备件供应公司，实现“销售+服务”双驱动；加大金融支持力度，提升按揭销售比例，完善售后跟踪，降低资金风险；提升产品研发能力，完善产品型谱，实现设计效益性；实施质量控制“三前移”，实现产品质量提升；全面推进“两新”项目的实施，力争实现规模、效益的双提升。
目前重卡柴油车国IV排放升级政策在全国大部分地区开始实施，不少地区经销商大量囤积了国Ⅲ车型，各重卡企业正消化库存，各种不确定因素仍让许多重卡企业无法淡定。机遇与挑战共存，相信在集团公司领导下，有全体员工的共同努力，徐工汽车力争全年突破13亿目标不动摇。
